UNE VISION OPERATIONNELLE.. ET DES ACTIONS CONCRETES

Permettre à de « jeunes seniors » de poursuivre une activité adaptée aux nouvelles contraintes en valorisant leur savoir faire auprès  des entreprises.

Respecter   les enjeux et imposer comme règle une valeur ajoutée spécifique aux cadres  expérimentés

Impliquer les cadres seniors dans le développement des PME/PMI

Promouvoir les compétences et le savoir faire  des « seniors actifs » auprès des  entreprises mais également auprès des  élus.

Informer et sensibiliser  les entreprises sur la valeur ajoutée (expérience, expertise) que peuvent leur apporter les « quinquas »

Mobiliser  les acteurs locaux sur le soutien à apporter à ce type d’action.

Organiser une offre de service « seniors »  claire et lisible pour les entreprises (explication des types d’intervention, curriculum vitae explicites et formatés, etc.)

Fédérer les seniors  dans une même éthique de respect et d’exigence (Référencement des consultants (cooptation, validation), Charte d’engagement et d’excellence, analyse des besoins  des entreprises pour une mis en relation ciblée.

Contrôler la qualité des interventions et garantir les engagements de chacun.

Analyse qualité, avis des entreprises sur consultant, évaluation du consultant.

OFFRIR AUX ENTREPRISES UN SAVOIR FAIRE LIE A L’EXPERIENCE